ア・キューブのHRコンサルティングでは、課題を抽出・分析し、組織活性のための解決策策定を行います。

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現状組織の把握のために、該当部署および関連部署のメンバーよりヒアリングを行い、内在する課題を抽出・分析し、組織活性のための解決策策定を行います。

 
 
単なる組織構造的な観点だけではなく、

1 経営的側面
(経営戦略・組織風土・人事関連等)
2 商品的側面
(商品コンセプト・競合状況・販売戦略・販売支援等)
3 人的側面
(業務知識・取り組み姿勢・営業スキル等)

からスポットをあて、業績向上・生産性向上に直結する施策を提供し、研修・現場マネジメントを通してインストーラーとして導入・定着させていきます。

 
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